品牌理念无法凝结，怪谁呢

迈博

在批发生产这一块，恒源祥现在也在发展自己的主体，像袜业等。但是，它大部分还是以别人使用它的商标来交管理费的方式营运。那么，这样的话它就必须要经营品牌。如果它的品牌不能维持，那些企业就不会来使用它的品牌。

但是，恒源祥在塑造过程里面并-业务员网-没有把品牌完全塑造出来，它只是做到了高度认知，只做完了品牌塑造的“万里长征第一步”。在这种状况下，它就开始经营所谓的“品牌”，一边做经营，一边再做高度认知，实际上是在做重复认知。

这种重复认知会造成什么结果呢？

那就是，多少年来都必须老是做高度认知的广告。如果这个广告的力度，或者广告的方式一改变，杭州商标注册市场就会对品牌产生质疑，继而淡忘，因为品牌理念根本就没凝结出来。

当我们从塑造品牌的角度来看恒源祥的“羊”、“牛”广告之变时，还需要对恒源祥这个企业本身有一个基本的认知。

说到恒源祥的产业结构，它本身也是试图学习国外品牌的操作方法，也就是说整个就是虚拟运营。恒源祥拥有品牌知识产权，只操作品牌，做自己的品牌广告。在品牌的高度认知下，有几百家加工企业。恒源祥只经营品牌，像国外很多的企业都是总部只经营品牌，下面其他企业批发生产，等于是赚品牌的钱。